动力是公司成功的重要因素。最大的挑战是了解员工的需求是什么,以便他们感到有动力、投入并高效生产。 您最初可能认为只需提供更高的薪水就足够了,但研究表明事实并非如此。 波士顿咨询集团进行的《了解 困难时期的巴西劳动力》研究显示,在工资和福利之前,巴西人更重视其他因素作为幸福的动力。 以下是巴西人列出的工作幸福感的主要指标: 专业认可; 学习和职业发展; 个人生活和工作之间的平衡; 与上级的关系; 与同事关系良好; 公司价值观; 公司的财务稳定性; 领导和承担责任的机会; 雇主声誉; 有趣的专业活动。 我们并不是说福利和薪水不重要,但毫无疑问还有其他因素在平衡。正是由于这个原因,重要的是要清楚什么可能影响员工的积极性,并制定能够解决此类逆境的行动计划。 在本文中,您将能够查看深入研究该主题并提高公司员工积极性的基本技巧。继续阅读! 概括 什么是工作动力? 激励员工有多重要。

持员工积极性的 10 个秘诀 什么是工作动力?

首先,我们需要更好地理解工作动机的概念。基本上,它是驱动员工态度的所有因素的结合 ,影响他们对所要执行的工作的意愿、承诺和倾向。 动机可以是内部的,也可以是外部的,也就是说,它可 韩国 WhatsApp 号码列表 以来自于人自身的因素,例如在职业生涯中成长并达到某个职位的愿望。 外部因素与公司为进一步激励员工所做的一切密切相关,例如:奖励、薪水、福利、反馈、认可等。 马斯洛金字塔和人类动机 当主题是动机时,我们不能不提及一些世界范围内已知的关于该主题的理论。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)因著名的马斯洛金字塔而闻名,他对这个主题提出了一种有趣的方法。 金字塔呈现了一个人需要实现或满足才能感到满足和动力的需求。 需求分为五种,重要的是要强调,金字塔底部的需求必须得到满足,这样人们才能进入下一个需求,直到到达金字塔顶端。 查看金字塔的结构: 生理需求:食物、水、睡眠、休息、舒适; 保障需求:住房、工作、健康、退休、家庭保障、健康保险、稳定工作、报酬; 人际关系需求:朋友、家人、恋爱关系; 尊重需求:群体归属感、信任、尊重、自尊、成就; 成就需要:个人成长、地位、无偏见、多样性、自主性、挑战。

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马斯洛金字塔涉及个人生活和职业生活

毕竟我们可以将这些需求融入到这两个背景中。工作动机与我们之前看到的每项需求都直接相关。 人们在寻找满足睡眠、食物和休息基本需求的环境的同时,也希望成长、拥有自主权、面对挑战。 但不要 塞浦路斯电话号码列表 忘记,如果基层仍然不能很好地发挥作用,那么满足高层的需求就没有意义。公司需要从基础开始,提供最低限度的服务,然后沿着金字塔向上发展。 激励员工有多重要? 现在让我们强调为什么拥有更有积极性的员工对您的公司很重要。这些好处对于员工和组织来说都是非常相关的。接下来就来看看吧! 降低人员流动率和缺勤率 充满动力的员工,眼睛里闪烁着光芒,肯定会更加投入,每天的产出也会更高。 这样做的后果是,营业额,公司的流动率,可能会下降。毕竟,没有动力的员工辞职的可能性要大得多,对吧? 同样的情况也发生在缺勤上,即员工缺勤和/或迟到的次数,当消极情绪增加时,缺勤和/或迟到的次数也会增加。

 

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