那些仍然认为人力资源领域只负责招聘和解雇员工等官僚机构的人远远落后。多年来,了解如何提高人力资源生产力已成为整个公司发展的基础。 这是因为人力资源对于组织来说已经变得极其具有战略意义和重要性。我们谈论的是基本的日常功能,例如: 有效的人才吸引和保留行动; 创建战略入职; 分析和维护组织氛围; 制定职业规划; 公司福利的定义; 传播组织文化。 等等……这些是对员工的幸福、福祉和生产力产生巨大影响的一些人力资源职责。因此,我们知道学习如何提高该领域的生产力至关重要。 在本文中,我们整理了一些您需要关注的实用技巧。我们走吧? 概括 如何提高人力资源生产力? 提高人力资源生产力有哪些好处? 最后,什么是HR 4.0? 如何提高人力资源生产力? 人力资源部的职责之一是提高公司员工的生产力、满意度和幸福感。但为了实现这一目标,他们还需要专注和生产力。密切关注公司内部的人力资源需求非常重要,因为其影响是级联的。

生产力低下的人力资源会对整个公司产生负面影响

试想一下,属于人力资源范畴的几项举措必须有效,否则员工的积极性和福祉都可能受到影响。 然后查看有关如何提高人力资源生产力的基本技巧! 技术投资 说到如何提高HR生产力,不得不说这个领域仍然受到运营活动积累的困扰。为了使其 泰国电话号码数据 具有战略性并有时间专注于最重要的行动,有必要将不需要人脑工作的一切自动化。 为了实现这一目标,值得对技术进行投资。这是一个需要软件和人工智能支持的领域,以处理所有可能极大限制日常工作的官僚机构。 Kenoby 2019年进行的一项研究表明,人力资源领域的技术必不可少,但投资仍然缺乏。调查显示,86%的受访者表示人力资源已经成为一个战略领域,而96%的受访者认为技术对于招聘和选拔来说至关重要或很重要。 另一方面,52% 的人表示他们工作的公司数字化程度不高;18% 的人表示公司根本不是数字化的,只有 29% 的人表示公司非常数字化。此外,95% 的受访者表示,人力资源部门缺乏适当运作的特定技术。

电话号码数据

研究表明,使用技术作为盟

友的必要性是存在的,大多数人都意识到这一点,但我们还没有做到这一点。 优化流程至关重要。我们谈论的是对候选人筛选有很大帮助的招聘和选拔软件,以及存储有价值信息的大数据。此外,技术在吸引人才的各个阶段都是一个很好的 哥伦比亚电话号码列表 盟友,例如面试的视频会议和在线测试。 可以自动化的主要流程有: 招聘和解雇;休假请求;工资单;员工数据分析;数据归档。 过程自动化的好处 时间优化; 提高生产力; 易于分析数据; 犯错误的可能性较低; 专注于核心活动。 人力资源领导者的准备 无论在哪个领域,准备充分的领导力都会在日常工作中发挥重要作用。该专业人士对其团队成员的影响非常大,可以是积极的也可以是消极的贡献因素。 领导者需要激励、激励和鼓励。同时,他们必须有足够的以往经验来指导工作中的重要路径和选择。领导者需要将技术经验与人员管理结合起来,毕竟缺一不可。 这对人力资源生产力有何影响?很简单:一个好的领导者将能够以最好的方式指导、授权和提供信息,从每个追随者身上汲取最好的东西。这减少了团队迷失和无方向的可能性,这对生产力产生积极影响。

 

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注