下半年是企业了解为何以及如何进行年度规划的时期。这非常重要,因为规划将指导来年的业务。 组织可能犯的最大错误之一就是忽视规划部分并立即采取行动,因为这样他们可能会将努力引向错误的方向并错过巨大的增长机会。 每一个好的战略首先都涉及年度规划,即直接响应公司目标的行动和优先事项的组织。 随着年底的临近,离花点时间整理房子的时间也越来越近了。因此,不要等到最后一刻才开始了解如何制定年度计划。 本文是关于该主题的完整指南,它将指导您完成对于任何公司来说都非常必要的步骤。查看! 概括 什么是年度计划? 为什么要为公司制定年度计划? 如何制定年度计划? 2021 年值得关注的趋势 现在就开始你的年度计划 什么是年度计划? 年度计划是组织业务目标以及为实现这些目标而采取的行动的一种方式。因此,它无非是企业健康可持续发展的战略工具。 年度业务规划必须提前完成,即总是在前一年完成。

这样,您就可以冷静地评估哪些路线是最佳路线

此外,我们不能忘记KPI,即关键绩效指标,它对于监控所概述的行动的绩效非常重要。如果没有 KPI,就像您在黑暗中拍摄一样,不知道 瑞士电话号码数据 什么有效、什么无效。 此外,为了执行有效的年度计划,除了了解市场趋势和动向之外,还必须了解上一年所做的一切和取得的成就。 为什么要为公司制定年度计划? 除了了解如何制定年度业务计划之外,了解这种做法的优点也很重要。 首先,计划是避免错误和不可预见事件的一种方法。相反,花时间整理你的家并为来年做准备并不是浪费时间。这是一种创建方向并确保所有员工都朝着同一方向划船的方法。当然,通过这种方式,您可以减少失败和错误选择的风险。 当进行内部和外部分析以实现年度目标时,就可以更轻松地准备和制定有助于业务增长的战略决策。 即便如此,也要小心,年度计划并不意味着不会出错。一路上,所采取的路线可能会受到多种因素的影响,因此有必要审查和纠正计划。 想要一个例子吗?想想2020年新型冠状病毒引起的大流行吧。

电话号码数据

没有人预料到这种疾病以及它给人

们生活带来的所有变化。例如,公司需要调整他们的选拔流程。年度业务规划几乎没有考虑到世界可能需要面对流行病。 因此,即使是最好的计划也无法预测将要发生的一切。有必要组织吗?很明显。但意识到不可预见的事件会横亘在你的 智利电话号码列表 道路上也是必要的。 如何制定年度计划? 最后,是时候谈谈如何制定成功的 2021 年年度规划了。每个公司都必须找到最适合其现实的流程,但有一些适用于每个人的良好实践。然后看看它们是什么: 在展望未来之前,先分析过去 说到如何做年度规划,第一步就是回顾。 上一年的计划是怎样的?什么是对的?遭遇了什么偏差?实现了哪些目标? 上一个周期应该会带来一些关于来年需要优先考虑的事项的答案。必须分析业务的所有方面和领域。 财务流程、员工绩效、商业行为、销售等。此时,有必要对所有涉及目标但最终没有达到预期结果的点进行分析。 完成此映射后,您已经有了一个起点,并且知道上一年中哪些是需要改进策略的最关键点。

 

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注