您的品牌的不同方面（受品牌层次结构的影响）决定了您营销品牌的策略，例如：
- 信息传递策略：您向人们说些什么来让他们购买/点击/下载/转换。
- 品牌战略：怎么说呢。品牌战略是关于品牌的性格、价值观、原型和整体体验。
- 营销策略：采用什么策略来传达品牌。营销策略依赖于信息传递和品牌策略。如果没有它们，就会有需要填补的空白。
所有这些策略都值得深入研究，但它们之间也存在着联系。在我们的博客系列中，我们将重点介绍这些策略以及它们如何相互作用/不相互作用，但首先，我们应该讨论品牌层次结构。
什么是品牌层次结构？
品牌层级是品牌独特元素及其子产品的系 墨西哥电话号码数据 统分支结构。从本质上讲，品牌层级是决定品牌如何运作、人们如何看待品牌以及如何与品牌互动的组织结构。
构建品牌层次的方式可能会对您的成功产生积极或消极的影响，因此了解它非常重要。
举个简单的例子。一家大型母公司拥有 3 个子品牌，产品各不相同。但其中 2 个子品牌的受众群体非常相似，因此该公司决定将它们合并为 1 个品牌。这对合并后员工的日常工作、品牌的组织结构产生了巨大影响，甚至可能导致裁员。
您可以看到，层级结构顶端的单个决策在组织结构图中越往下走，其影响就越大。为了更好地理解这一原理，让我们来看看不同的品牌层级结构。
品牌层级模型
不同的品牌层级模型最好通过现实世界中可识别的例子来解释。让我们讨论一下苹果、可口可乐、宝洁和通用汽车的模型。这些不同的品牌层级以不同的方式构建父子品牌关系，从而带来完全不同的消费者体验。
苹果模式
苹果拥有强大的品牌层级结构，苹果本身是其子品牌（如 iPhone、Macbook、Airpods、iPad 等）的母品牌。母品牌和子品牌能够以不同的方式发挥作用，同时执行不同的信息传递策略。
例如，苹果母品牌专注于技术和创新，设计毫不妥协——这是苹果的命脉。因此，子品牌不必花太多时间谈论这个重要话题。他们可以直接深入研究各自产品的技术特性和生活方式方面，而母品牌则解放了他们。
可口可乐模式
可口可乐模式与苹果模式有很大不同，因为 Cloudwerx 如何利用 Cognism 在 4 个月内打造价值 30 万美元的管道 可口可乐的产品种类繁多。每个子品牌，如芬达、雪碧、达萨尼等，并不总是与可口可乐有关，因为许多消费者甚至可能不知道父子关系！
然而，子品牌都拥有相对相同的受众，因此它们实际上不必像宝洁那样分组。
宝洁模式
宝洁旗下有许多品牌，产品类似，但受众不同。这导致了一种独特的母子关系，一般的产品类别以品牌名称为人所知，但母公司却不为人所知。
例如，您肯定知道宝洁旗下的 Luvs 和 Pampers 等婴儿纸尿裤品牌，或 Tide 或 Gain 等洗衣产品，但您在寻找这些产品时可能不会考虑宝洁这个名字。换句话说，信息传递和整体营销策略实际上针对的是各个品牌和产品，而不是母公司。
通用汽车模式
通用汽车的子品牌与其所服务的受众联系更为紧密。人们知道通用汽车的母品牌，但他们可能不会看到通用汽车本身的广告，而是看到 GMC 和雪佛兰等子品牌的广告。
如前所述，子品牌的营销策略由其服务对象决定。例如，GMC 汽车面向需要坚固车辆的承包商，而雪佛兰汽车则面向想要卡车但内饰更豪华、功能更舒适的人。
总体而言，这种模式很好地体现了亲子关系，但这并不是营销的关键部分。品牌按类别细分，但仍通过 GM 的品牌标识相互联系。
母品牌与子品牌的关系
那么母/子品牌关系对您的业务有何影响？
如果您的企业拥有多个品牌组合，您需要确定它们是否会相互影响。也许您会采用苹果的方法，即您的整体品牌为您的子品牌建立权威。另一方面，您可能会像宝洁公司那样构建您的品牌，让您的子品牌代表您的产品线，而不谈论母品牌。
无论如何，品牌之间的关系需要战略性地、绝对 澳大利亚电子邮件列表 有意图地确定。整个营销策略及其策略都将受此层次结构的影响，因此您需要确保自己的决定是坚定不移的。
结论
在 Deksia，我们意识到您的品牌层次结构非常复杂。您的业务的不同方面可以通过不同的营销策略来凸显，因此，弄清楚您的整体战略应该朝哪个方向发展非常重要。从本质上讲，您需要弄清楚您的业务的核心是谁，才能有效地谈论它。
我们将与您一起深入研究您的业务，并制定策略，将您的营销转变为投资回报率生成机器。联系我们，让我们开始合作吧！
