有关合规性、内部准则、道德、时间表和常规方面的详细信息必须在此处解释。 4. 告诉我们文化、价值观和使命 让自己沉浸在组织文化中是让新员工感到融入并意识到公司的价值的另一个重要步骤。 谈论这些话题,引入一些工作时间较长的员工来谈谈他们这些年的经历以及实践中的文化是什么样的,可能会很有趣。 5. 展示领域 入职培训必须包括对组织各个领域的深入介绍,毕竟,无论谁加入,都需要了解日常的角色和职责如何划分。 此时,有必要介绍一些他每天接触最多的专业人士。 6. 参观设施 除了了解公司的所有流程、文化和政策之外,参观办公室也很重要。 如果公司规模小的话,速度会很快。如果规模较大,值得多花一点时间来展示所有设施。 7. 解释日常生活中使用的工具 每家公司在日常使用的工具方面都有自己的特殊性。我们谈论的是电子邮件、软件等等。 为那些到达的人提供与所有这些相关的指导也很重要。

明确福利政策 最后但并非最不重要的一点是

在整个入职过程中传递公司福利也是有效的。 即使所有这些在入职时都是一致的,再次强调员工有权获得什么并澄清任何疑问也是很有趣的。 9.寻求反馈 改进入职培训的唯一方法是收集反馈,因此在 新西兰 WhatsApp 号码列表 每个流程结束时,与参与者进行调查,以收集见解并分析可以改进的地方。 家庭办公室和远程入职:有什么变化? 新型冠状病毒引起的大流行改变了公司内部的许多流程。人力资源领域已经在经历数字化转型,需要加速一些趋势,以便即使在家庭办公室形式下也能继续运营。 入职培训是经历重大调整的流程之一。 巴西跨国公司 Stefanini 就是一个已经采用 100% 数字化招聘流程的公司的例子。有必要分析现状,了解如何重组人才吸引和新员工的进入,使经验不至于负面。 远程执行此流程的一大挑战是人们没有机会亲自互动,但有一些方法可以在不完全损害流程的情况下执行此数字集成。 Nubank 就是一个很好的例子,它准备了一套新的欢迎套件,其中包含在家工作所需的物品和用具。

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他们与公司首席人力官一起制作了视频

进行了互动活动,并介绍了结构、产品、工具、目标、宗旨和价值观。他们并没有就此止步,并确保这种情况在接下来的几周内继续下去。 如何利用技术发挥自己的优势? 最后,我们整理了一些工具 开曼群岛电话号码列表 提示,可以在远程入职过程中为您提供帮助。 人员分析 对于那些不知道的人来说,人员分析只不过是一种收集、组织和分析有关公司员工的数据的方法,以便为每个员工建立更具战略性的观点。 通过使用这个工具,可以了解内部公众的特征,然后为新员工的融入制定更好的行动。 视频通话 视频对于建立更紧密的联系以及进行演示非常重要。有时视觉刺激可以帮助新人吸收信息。您可以看到,要成为一名优秀的领导者,您需要考虑很多事情,对吗?在这一切之中,我们需要谈谈公司的作用。 这种发展的一部分是专业人员自己的责任,但公司也必须承担起自己的作用。 这意味着有必要为领导力的发展做出贡献,毕竟每个人都会受益。查看一些建议,帮助您的公司在工作场所提拔更优秀的领导者。

 

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